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Project Manage
項目管理
項目管理    

爲了加快與國際工(gōng)程管理方式的接軌,适應社會主義市場經濟的發展和加入世界貿易組織後 新形式的必然要求,建設部建市[2003]30号文件,文件鼓勵并支持具有工(gōng)程勘察、設計、施 工(gōng)、監理資質的企業通過建立與工(gōng)程項目管理專業相适應的組織機構、項目管理體系,充實 項目管理專業人員,開展工(gōng)程項目管理業務。
      在此前提下(xià),公司積極響應,作了大(dà)量的準備工(gōng)作,認真運作,公司組建了項目管理的團 隊并特别聘請了全國知(zhī)名項目管理專家、同濟大(dà)學工(gōng)程管理研究所所長——丁士昭教授任我(wǒ) 公司項目管理技術總監;進行了項目管理部門的建章建制;明确并制訂了整套項目管理流程; 完善項目管理業務手冊;建立并加強了項目管理專家庫。并且公司在對發展項目管理上,在 各種資源上進行了全力地支持。
項目管理是一(yī)套完整并成體系的綜合專業管理服務,其中(zhōng)涉及範圍比較廣泛。項目管理公司 更需要綜合整體實力保障才可以從事此服務,所以公司着眼于各業務同步發展,爲項目管理 整個管理鏈條提供堅實的保障。公司現具有工(gōng)業與民用建築和市政公用工(gōng)程雙甲級監理資質, 北(běi)京市建設委員會頒發的甲級招标代理資質,國家發改委頒發的工(gōng)程咨詢資質。“華廈管理” 已經發展爲一(yī)家有實力的具有工(gōng)程項目管理、工(gōng)程咨詢、招投标代理和工(gōng)程監理資質的工(gōng)程 綜合咨詢服務企業。
     “華廈管理”吸取、借鑒國際上比較成熟和先進的工(gōng)程項目管理服務模式,結合中(zhōng)國工(gōng)程建設 國情,向投資方提供專業化的全過程的項目管理服務。通過多年的項目管理服務,項目推廣 初見成效,北(běi)京市建委下(xià)發了京建市[2003]556号文件,批準我(wǒ)公司對北(běi)醫大(dà)的研究生(shēng)公寓、 金龍佳園建設項目進行的工(gōng)程項目管理列入北(běi)京市工(gōng)程項目管理試點項目。北(běi)京市建委于 2005年4月13日下(xià)發的京建市[2005]0307号文《關于增加建設工(gōng)程項目管理試點單位的通 知(zhī)》,北(běi)京市共有43家項目管理試點單位,我(wǒ)司是其中(zhōng)之一(yī)。現在公司完成和正在進行的工(gōng) 程管理項目已近四十項,總投資近三十億人民币。


      以北(běi)京華廈工(gōng)程項目管理公司十幾年來成功的項目管理、咨詢及監理業績和管理經驗、以完 善的管理體系和完備的公司常駐專家組及各專業工(gōng)程師人員爲基礎,“華廈管理”願意一(yī)如既 往地以自己實力和努力,發揚公司“以人爲本、公證誠信、精品戰略、求新務實”的企業精神, 與業主精誠合作,以實現投資方的投資收益和社會效益最大(dà)化爲己任,以一(yī)流的技術服務回 報業主,共同走向輝煌!